12月13日下午，集團公司副總經理王元曦在公司總經理王軍邦、黨委書記鄭平和公司班子成員及主要部門領導的陪同下蒞臨安慶分公司調研指導工作，同行的還有來觀摩、學習的各分公司經理。
安慶石化800萬噸/年煉化一體化項目主要是在滿足含硫原油加工和油品質量升級需要的基礎上，將原油綜合配套加工能力由500萬噸/年擴大至800萬噸/年，使安慶石化達到合理經濟規(guī)模，并使裝置結構得到優(yōu)化調整。我公司承攬的是220萬噸/年柴油加氫裝置工程和安慶石化油品質量升級項目35KV變電所兩項工程。
一行人員在安慶分公司李貴林經理的引領下進行了調研、參觀。望著高聳挺拔的煙囪、分餾塔、錯落有致的設備、縱橫交錯的電纜橋架和一排排整齊的高低壓配電柜，大家被這壯觀的場面深深吸引，并發(fā)出了由衷的贊嘆。
參觀完現(xiàn)場后舉行了座談會，首先由安慶分公司的領導班子介紹了該工程的進度及安全質量等情況。安慶分公司在工期時間緊、技術難度大、規(guī)范要求高的情況下有條不紊的展開工程的施工，做到安全和生產一起抓、質量和進度齊并進，并且保證了焊接抽檢合格率為100%。各分公司經理也紛紛發(fā)言，表達了敬佩之情，并表示一定要將觀摩到的經驗帶回去，認真學習。
公司黨委鄭書記在談及五次來安慶分公司感受時，運用了十個排比句，能吃苦、會戰(zhàn)斗、強管理、全盤抓、練隊伍、育人才、創(chuàng)精品、樹形象、增效益、拓市場，對分公司的成績給予了充分肯定。
隨后，公司王總談了三點感想：第一，800萬噸項目是目前安裝公司在石化工程中承攬的唯一一項整個裝置區(qū)的大型項目，填補了公司在石化領域中的不足。第二，安慶分公司領導班子帶領全體員工克服困難，在短短五個月中，無論是工程質量，還是進度和服務均獲得了業(yè)主的好評，樹立了良好的企業(yè)形象。第三，安慶分公司沒有辜負公司的期望，不但重新進入了安慶石化，而且在中石化系統(tǒng)結識了很多朋友，通過在800萬噸工程中的歷練，我們有信心去打造一個石化專業(yè)公司。
最后，集團公司王元曦副總經理作了講話，首先充分肯定了成績，這個項目不只是安裝工業(yè)項目，它是一個科技工程，是一個管理工程，是一個尊嚴工程。同時要求在800萬噸項目中向高手學習，找出差距與不足，更要總結經驗，要以800萬噸項目建設為契機，實現(xiàn)管理、質量全面提升，為更大的工程建設打好基礎。
