為了提高分公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，確保公司財(cái)務(wù)制度的有效執(zhí)行，5月26日，分公司組織開展了“學(xué)習(xí)分享課堂”——財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)員工以及項(xiàng)目部人員參加。  

課上，財(cái)務(wù)部陸方寅首先詳細(xì)解讀了公司《資金管理暫行辦法》，深入解析了其工作實(shí)施規(guī)程中的貨幣資金管理、資金預(yù)算管理、財(cái)務(wù)支付管理、備用金管理、投標(biāo)保證金管理、融資及擔(dān)保管理六項(xiàng)管理規(guī)程等內(nèi)容，然后就“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求、經(jīng)費(fèi)審批、操作流程等進(jìn)行重點(diǎn)詳細(xì)講解，并結(jié)合具體業(yè)務(wù)流程和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)相關(guān)要點(diǎn)及具體工作要求進(jìn)行深入探討交流。

通過本次學(xué)習(xí)分享，加深了大家對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著積極作用。

課后，對(duì)參學(xué)人員以書面形式進(jìn)行了測(cè)試答題，以鞏固學(xué)習(xí)成果。