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公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中赴電梯分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

2023年3月14日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中赴電梯分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平,公司人力資源部負(fù)責(zé)人、電梯分公司班子成員及全體員工參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上,電梯分公司黨支部書記、經(jīng)理龍海健就分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、電梯安裝項(xiàng)目管理模式、目前存在的問(wèn)題和解決措施,以及分公司2023年度重點(diǎn)工作安排、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)上,周正平就電梯分公司平穩(wěn)健康發(fā)展強(qiáng)調(diào),分公司一要緊盯發(fā)展定位,立足“對(duì)內(nèi)做好服務(wù)、對(duì)外拓展市場(chǎng)”戰(zhàn)略,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做好電梯安裝維修資質(zhì)的升級(jí),積極開拓外部高端市場(chǎng);二要統(tǒng)籌主營(yíng)業(yè)務(wù),堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展路線,推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),打造高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式;三要明確角色定位,處理好六方關(guān)系,依托優(yōu)質(zhì)核心資源優(yōu)勢(shì),做精做專做優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)外市場(chǎng),精心打造優(yōu)質(zhì)工程;四是統(tǒng)籌人才梯隊(duì)建設(shè),兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理、自有安裝隊(duì)伍等核心人才資源,為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐。

胡六中表示電梯分公司的發(fā)展符合預(yù)期,對(duì)分公司取得的成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一是發(fā)展要實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn),要圍繞國(guó)有企業(yè)體制,優(yōu)化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)電梯安裝維修資質(zhì)升級(jí),要緊盯集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng),大力開拓外部市場(chǎng),打造安徽安裝在安徽省內(nèi)電梯安裝行業(yè)的龍頭地位;二是發(fā)展要實(shí)現(xiàn)大跨步,要解放思想、守正創(chuàng)新,堅(jiān)持市場(chǎng)化原則,合理匹配人力、資金、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)資源,建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,培育自有安裝勞務(wù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)電梯營(yíng)收、體量、質(zhì)量跨越式大發(fā)展;三要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,要實(shí)事求是,立足安徽展望全國(guó),緊跟大發(fā)展步伐,做好人才資源、平臺(tái)資源儲(chǔ)備,合理謀劃布局,分步實(shí)施電梯安裝、銷售、維保、檢測(cè)、加裝、大修多元業(yè)務(wù)方向, 凝心聚力推動(dòng)電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展。

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