為進一步提高公司及各子分公司招標從業(yè)人員專業(yè)水平和業(yè)務能力，10月21日，公司招標辦公室組織招標從業(yè)人員專項業(yè)務培訓交流。培訓交流以現(xiàn)場加視頻的形式開展，公司及各子分公司招標采購分管領導、招標業(yè)務員及項目管理人員共30余人參加。

培訓交流會上，圍繞采購管理組織機構(gòu)及職責劃分、采購方式分類及適用條件、采購項目分類及管理方式、采購基本程序、評審辦法及適用條件、采購的組織實施、供應商管理、投標（響應）保證金等費用管理、采購工作檢查考核等方面內(nèi)容，重點對集團、公司采購管理辦法及其配套制度進行了全面、系統(tǒng)宣貫、學習，對集團、公司招標采購文件編制的規(guī)范性要求、要點、注意事項進行了詳細講解。會上，參培人員還就招標采購有關問題進行了交流討論。

通過本次培訓交流，公司及各子分公司招標從業(yè)人員、項目管理人員對集團、公司采購管理辦法及其配套制度有了更深的理解，將進一步促進招標采購工作的規(guī)范性，提高招標采購工作效率。