近日，安慶分公司召開管理人員工作會議，會議由副經(jīng)理史崇松主持。他首先匯報(bào)了分公司在手工程和已竣工項(xiàng)目決算完成情況，以及準(zhǔn)備進(jìn)行投標(biāo)的幾個(gè)項(xiàng)目的利弊分析。方斌著重強(qiáng)調(diào)，要加大項(xiàng)目施工中的安全管理，消除安全隱患，保質(zhì)、保量、安全無事故地完成工程任務(wù)。副經(jīng)理劉紅艷將首屆“安裝杯”職工籃球賽的時(shí)間和規(guī)則向大家做了匯報(bào)，希望分公司代表隊(duì)加大訓(xùn)練力度，認(rèn)真對待本次活動(dòng)。

     最后，分公司經(jīng)理李貴林對大家的工作表示了肯定，并提出了要求：一是調(diào)整經(jīng)營策略，積極發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，加大項(xiàng)目開發(fā)力度，但必須加強(qiáng)投標(biāo)前分析，權(quán)衡利弊關(guān)系；二是在建項(xiàng)目須精細(xì)管理、合理使用資金，控制成本，提高效益；三是分公司的籃球隊(duì)員們須努力訓(xùn)練，重在參與，盡可能地發(fā)揮出自己的最高水平，并祝愿公司舉辦的首屆“安裝杯”職工籃球賽圓滿成功。