4月8日上午，安徽安裝公司房建（裝飾）分公司在阜陽(yáng)市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目部召開(kāi)2020年職工大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中，副總經(jīng)理高飛，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭出席大會(huì)，人力資源部負(fù)責(zé)人及黨辦相關(guān)人員、分公司班子成員及機(jī)關(guān)、阜陽(yáng)市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目、淮北恒基城項(xiàng)目部分員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部副書(shū)記張曼主持。

會(huì)上，分公司經(jīng)理許杰代表分公司作了題為《只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華 開(kāi)拓創(chuàng)新旭日勃發(fā)——為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了分公司在2019年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)2020年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。另外，還聽(tīng)取分公司2019年財(cái)務(wù)決算工作報(bào)告。

隨后，許杰代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”等方面作述職報(bào)告，班子成員逐一從“德、能、勤、績(jī)、廉”作了2019年度個(gè)人述職。

胡六中在總結(jié)講話(huà)中指出，房建（裝飾）分公司近幾年在組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面有質(zhì)的提升，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管控、標(biāo)化工地創(chuàng)建等方面有新突破，房建（裝飾）分公司經(jīng)營(yíng)將來(lái)會(huì)是公司的一枚定海神針，可以提神聚氣，凝聚力量。他對(duì)分公司提出三點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識(shí)房建項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要地位。房建在“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中只會(huì)加強(qiáng)不會(huì)削弱，做大做強(qiáng)房建項(xiàng)目才能增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，房建項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的基地和搖籃，是創(chuàng)優(yōu)奪杯的源泉。二是要細(xì)化落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神。做到宣貫到位、理解到位、落實(shí)到位、考核到位。要持續(xù)抓好項(xiàng)目決策、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓，固化核心經(jīng)驗(yàn)，做好復(fù)盤(pán)管理，樹(shù)立“工期就是成本、工期就是效益”的理念，并結(jié)合分公司實(shí)際，將職代會(huì)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到人、指標(biāo)到人，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心。立足集團(tuán)公司整體上市的優(yōu)勢(shì)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，社會(huì)信譽(yù)大幅提升，政治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作取得良好成效，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為此，要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保安徽安裝2020年貧困清零。

高飛和李寬旭分別就經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯和完善職工大會(huì)制度、宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神、做好疫情防控、精準(zhǔn)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等方面提出了具體要求。

大會(huì)期間，公司考核組對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議和談話(huà)考核。